Des racines et des ailes pour Talloires !

Résultats du second tour

Nous vous communiquons les résultats intégrales du second tour des élections municipales du 16 Mars.

Inscrits : 1445

Votants : 933

Exprimés : 923

Prénom	Nom	Nb voix	Statut
Christine	BOZON	523	Elus
Antoine	ROUILLON	519
Jacques	BESSIERES	504
Alain	VARREY	489
Françoise	PERON	474
Véronique	POCHAT	392
Dominique	BELLUARD	379
Jean Pierre	COTE	359
Georges	BISE	341
Françine	WOLVILLE	315
Nicole	MATHIS	76
Jean-Loup	BERTEZ	59
Jean claude	BARBIER	30
Vincent	SPRUNGLI	2
Daniel	ROGALA	1
Raymond	DUCLOS	1
Raymond	PORTIER	1
Isabelle	DELACHAT	1
Yves	CAMUSET	1
Edouard	BURTEY	1
Jean françois	AVETTAND	1
Catherine	REVIL	1
Monique	COTTIN	1
Alain	DAOUPHARS	1
René	GAVILA	1
Bernadette	GODDET	1

Le 16 Mars : confirmons le vote du 1er tour pour Talloires !

Madame, Mademoiselle, Monsieur,

Le 9 mars vous avez fait confiance à 9 d’entre nous. Vous nous avez donné une majorité et je vous en remercie.

Le 16 mars vous allez devoir compléter le conseil municipal en élisant 5 conseillers supplémentaires. Je vous présente 5 de mes colistiers et vous demande de leur faire confiance.

Pourquoi ?

Lors de la constitution de ma liste j’ai demandé à certaines personnes de se joindre à moi en raison de leurs compétences et de leurs qualités. Notre équipe sera plus performante si elles sont toutes présentes. Le conseil municipal, plus cohérent, travaillera plus efficacement  avec un débat plus serein.

Vous m’avez choisi pour être votre maire, j’ai besoin de vous pour accomplir cette tâche. Je vous demande de faire confiance le 16 mars à nos colistiers et de voter  pour :

¨      Dominique BELLUARD

¨      Georges BISE

¨      Jean Pierre COTE

¨      Véronique POCHAT

¨      Francine WOLVILLE

Merci de votre aide.

Jean FAVROT

Téléchargement journaltalloire_12_3_08.pdf

Jean Favrot : l'acte fait l'homme !

Est-t il encore nécessaire de présenter Jean Favrot alors qu’il vient de réaliser son 4ème mandat à la municipalité de Talloires, dont 3 en tant que Maire ? Certainement, si ce n’est par respect vis-à-vis des nouveaux habitant qui ne le connaissent pas.

Jean Favrot est médecin généraliste au bourg de Talloires. A 59 ans il décide donc de se présenter à nouveau aux suffrages des Talloiriens à la tête d’une équipe très motivée et renouvelée à 40 %. Celle-ci est porteuse de compétences particulièrement pertinentes au regard de la situation de Talloires et des dossiers cruciaux à traiter pour l’avenir de la commune.

Président de la communauté de communes de la Tournette, Jean, dont c’est un euphémisme de dire qu’il est totalement investi et passionné par Talloires, entend bien poursuivre et finaliser ce qu’il a entrepris depuis tant d’années avec ses équipes.

Sa motivation est tendue vers un objectif : Faire de la commune de Talloires un territoire de vie authentique, agréable, conviviale et harmonieux où il fait bon vivre et travailler. Une commune où chacun puisse trouver sa place, se réaliser et rayonné. 

‘’Si j’ai décidé de me présenter à nouveau pour recueillir vos suffrages c’est réellement par passion de la commune et parce que préparer l’avenir de notre village, poursuivre dans le temps ce que nous avons préparé et travailler durant des années dans ce but avec des équipes souvent très diverses mais toujours très dynamique, m’a apporté beaucoup de plaisir.

Cette fois je me représente avec une équipe renouvelée largement et très motivée et très soudée. Pour ma part sachez que je m’investirai avec encore plus de vigueur. Talloires, notre village où la vie est si agréable, mérite l’attention de tous.

         Avec mon équipe nous avons une double volonté qui inspire notre programme pour notre commune de Talloires :

          Cultiver de façon très qualitative ses  racines, donc tout ce dont on a hérité et qui nous a été transmis de génération en génération et qui fait le caractère unique et le charme incomparable de talloires…

         …Et déployer ses ailes ! C'est-à-dire développer, encourager ou soutenir  tout ce qui fait sa renommée ainsi que celles de ses enfants, de ses acteurs et de ses entrepreneurs’’

Dominique Belluard : la force paisible et naturelle

A 52 ans, père de 2 enfants, ce passionné de nature et de bricolage, habitant d’Echarvines, veut mettre en valeur la politique d’aménagement de la commune. Adjointau maire depuis plusieurs mandats, soucieux de l’environnement, Dominique veut insuffler une démarche durable. Pour lui, le premier moteur est l'engagement politique. L'envie d'aller de l'avant avec Jean Favrot et une équipe soudée le détermine à solliciter un nouveau mandat. Accompagner l’équipe municipale dans cette démarche et lui permettre de garder une vision globale de l'enjeu de Talloires pour assurer le confort et la sécurité des Talloiriens, lui tient particulièrement à cœur.

‘’Je sollicite un nouveau mandat pour poursuivre le travail commencé : mettre en valeurs les acquisitions foncières de ces dernières années et poursuivre l’alimentation du réseau d’eau afin de lutter contre le gaspillage tout en assurant le confort et la sécurité des Talloiriens’’ ‘’ Il faut rééquilibrer les pouvoirs entre les priorités économiques et les impératifs sociaux et écologiques de notre commune’’ ‘’Remettre l’homme au cœur de l’économie est pour moi une priorité’’

Georges Bise : le commandant de bord des finances

Maire adjoint chargé des finances et de l’économie locale, est-il encore besoin de présenter Georges Bise? Cet enfant de Talloires de 49 ans, père de 3 enfants, est un homme consciencieux, indéniablement doué en matière de finances. Quand il ne s’occupe pas de Talloires (depuis plusieurs mandats), Georges est trésorier de l’association des maires de haute Savoie, magistrat élu au conseil des prud’hommes et enfin membre de la commission départementale du droit au logement. Ses valeurs reposent sur la justice et l’équité. Renouveler son mandat c’est pour lui : renforcer Talloires comme locomotive du tourisme autour du lac, (le leadership du tourisme) tout en conduisant des actions qui contribueront à la mutation économique de la cité afin d’en faire un cocon de vie.

‘’J’avais pris l’engagement d’assainir les finances communales : cet engagement est tenu au-delà de toute espérance : désendettement, baisse d’impôts…’’ ‘’ Les bases sont solides. Des investissements stratégiques ont été réalisés au cours de ce mandat pour les années futures’’ ‘’ Je veux m’engager à nouveaux pour renforcer l’identité de Talloires et contribuer à sa mutation économique. Faire de nos hameaux un cocon de vie familial’’ ‘’Pour moi, seul le résultat compte et il doit profiter au plus grand nombre’’ ‘’Je m’accomplis personnellement par ce que je peux apporter aux autres : le bonheur de mon prochain est ma plus grande joie’’

Jean-Pierre Cote : prenons de la hauteur !

A 54 ans, Jean-Pierre Cote investit la démocratie locale parce qu’il sait qu’elle a besoin de se nourrir de la participation citoyenne pour répondre aux aspirations des habitants et faire face à la complexité croissante des politiques publiques. Après un premier mandat de conseiller suivi d’un mandat d’adjoint, ce professeur d’éducation physique entend jouer un  rôle actif dans la vie de sa commune. Pour lui, l'usager, l'habitant, est un maillon essentiel de la vie locale. Alors que le vote est l'outil essentiel de la démocratie représentative, la concertation est celui d'une démocratie participative où le citoyen est impliqué de façon active et fréquente. C’est à ses yeux le plus important. Marié, père de 2 enfant, habitant d’Echarvines, créateur de la désormais incontournable Montée de la Tournette, montagnard enthousiaste, Jean-Pierre élève toujours le débat !

‘’Ma participation à la vie communale a débuté avec l’école, la création et la présidence de plusieurs associations, un premier mandat de conseiller municipal suivit d’un deuxième d’adjoint agrémenté de la présidence d’un syndicat intercommunal...’’ ‘’Cette évolution n’est pas le fruit du hasard et je me rends compte avec le temps que plus je m’intéresse au fonctionnement de la Commune, plus je trouve cela passionnant’’ ‘’Je suis déterminé à continuer’’

Véronique Pochat : le retour aux sources

Il n’est pas anodin de s’appeler Véronique Pochat en territoire d’Appellation Contrôlée du Reblochon de Savoie ! Que Véronique, qui a 41 ans,  ait pu vivre une dizaine d’années dans un HLM de quinze étages (en hauteur tout de même !) à la Défense à Paris nous fait mieux comprendre l’enthousiasme qu’a pu générer chez elle sa rencontre avec Talloires le jour où elle s’y est installée. Ce retour aux sources, auquel son nom la prédestinait certainement,  a motivé chez cette femme attachante et hyper active une passion débordante pour Talloires. Mariée, mère de 3 enfants dont 1 scolarisé au village, Véronique est arrivée en haute Savoie il y 19 ans. Comédienne et affineuse (comme il se doit) elle entend bien ne pas en rester à ses seules activités professionnelles et apporter à Talloires le meilleur d’elle-même : son enthousiasme, ses idées en ses multiples talents.

‘’ Pour avoir vécu pendant une dizaine d’années dans un HLM de quinze étages à la défense, en vivant ici j’ai le sentiment de faire partie des rescapées’’ ‘’Si Talloires veut dire « face à la lune », sachez que j’ai pris un coup de lune et au bout de 19 ans je suis encore encline à faire partager mon  euphorie’’ ‘’ Mon dada c’est l’animation et s’il le faut la réanimation’’ ‘’ On ne peut pas rester indifférent face à la lune. On ne peut pas rester indifférent face à Talloires… on réagit puis on agit pour faire quelque chose en réponse à ce don qui nous vient du ciel’’

Francine Wolville : la démarche qualité : soignons les détails

Cadre administratif retraitée, Francine qui a été Chef de division à l’Université de Lyon Lumière est conseillère municipale sortante. Désormais beaucoup plus disponible elle souhaite s’investir dans un nouveau mandat pour poursuivre les actions menées et engagées lors des 7 dernières années au côté de Jean Favrot. Elle tient à réaliser ce qui lui tient à cœur à Talloires : l’évolution qualitative de la commune par un travail méticuleux et avec une participation active de ses citoyens et citoyennes.

‘’ Conseillère municipale sortante, je souhaite m’investir dans un nouveau mandat afin de poursuivre les actions engagées lors des 7 dernières années, en agissant tout particulièrement sur l’amélioration et l’embellissement de notre commune’’ ‘’Nous avons désormais l’assise et les moyens pour soigner les détails’’ ‘’Le temps et l’exigence sont nos alliés’’

ENRICHIR LA VIE LOCALE, C’EST ENRICHIR LA VIE

Construction d’une salle de sport

-         Une salle de sports sera créée au Bourg, complémentaire aux activités, mais indépendante du projet d’Angon (orienté sport nature)

-         Elle servira aux différentes activités sportives locales et à l’école. Une salle de réunion pour les associations pourra être adjointe. Nous ferons de la réalisation de ce bâtiment un exemple en matière de normes environnementales.

Des équipements pour les jeunes

Pour les jeunes enfants

-         Etendre les activités de la crèche-halte garderie : projet d’ouverture d’une halte-garderie au sein de chaque commune de la communauté de La Tournette.

-         Accroitre le partenariat avec les Alérions et le développer pour favoriser l’accueil des enfants à partir de 6 ans pendant les vacances scolaires.

-         Création de jeux d’enfants pour les jeunes au sein d’espaces : au bourg,  à Angon et sur le plateau de St Germain

Pour les ados et pré-ados

-         Création de points de rencontres autour d’équipement type Agorespace sur les trois plateaux de la commune : les bords du lac (Angon ou le Bourg), Perroix (programmé sur 2008) et St Germain.

Encourager davantage les initiatives et les aides aux associations

-         Les associations, c’est la vie du village. Le socle existant des associations est très riche. Nous considérons que le rôle de la collectivité est de répondre « présent » à chaque initiative, dès lors qu’elle contribue à la vie locale, pour le plus grand nombre. Nous intensifierons l’aide aux associations sur la base de ce qui est fait depuis des années (aide financière, matérielle et humaine)

L’école : poursuivre les aménagements engagés

-         Périscolaire. Nous maintenons des plages actuelles d’accueil de 7h30 à 8h20 et de 16h30 à 18h15.

-         Le travail entamé sur les infrastructures sera complété. Après la rénovation du bâtiment en 2006, les façades de l’école devront être achevées ainsi que les abords. La restructuration de la cour sera engagée : récréatif, jeux, sols.

Les anciens : Favoriser le maintien à domicile

-         Nous avons un objectif central ; poursuivre l’aide au maintien des personnes âgées à domicile pour tous ceux qui le souhaitent (repas à domicile…) dans le cadre de la communauté de communes de la Tournette (CCT)

-         L’appui à l’association ‘’Les Cheveux Argentés’’ sera intensifié, tant leurs projets sont nombreux !

Les transports: faire bouger les choses

-         Création d’une navette inter hameaux : Dés cet été, nous lancerons pendant les congés scolaires une navette gratuite qui reliera tous les hameaux, afin de faciliter l’accès aux activités et en tous lieux. Ce projet important servira à: diminuer la circulation, désengorger les parkings, faciliter le déplacement autonome des jeunes.  Un bilan sera fait en fin de saison, les extensions possibles seront envisagées pendant les autres périodes scolaires. Nous devons travailler sur les navettes ‘’parapentes’’, mais nous savons que celles –ci dépendent des possibilité de parking.

-         Déplacement vers les autres villes : La compétence appartient au département. Nous nous engagerons fermement dans le cadre du SCOT à faire évoluer les choses, et à envisager de véritables changements (extension vers Doussard avec un bouclage du lac…). Nous intensifierons nos actions pour améliorer le quotidien auprès des autorités en charge du transport (amélioration des fréquences vers Annecy, passages le dimanche)

-         Pour les transports scolaires : La commune poursuivra son engagement en cette direction dès la maternelle.

Mettre la Culture et l’histoire à la portée de tous

-         Il existe un patrimoine culturel Talloirien enraciné dans l’histoire de notre commune qu’il convient de populariser au profit de tous par des actions de toutes natures (mise en forme des témoignages des anciens…). Parallèlement nous comptons faciliter l’adhésion de la commune au réseau des villes d’art et d’histoire ou par l’association de Talloires aux manifestations qui vont marquer en 2010 le 150° anniversaire du rattachement de la Savoie à la France.

-         L’action culturelle doit aussi déborder dans un mouvement d’ouverture liée au caractère international du village, notamment pour les jeunes, avec des rendez vous culturels institutionnalisés ouverts avec les ressortissants européens (ex : journée ou semaine anglaise…) et des rapports plus étroits avec la Tufts University

-         Le retour à la vigne ! Nous souhaitons relancer le vignoble à Talloires, sur le mode associatif et pour le côté festif. Ce symbole de l’histoire agricole de notre commune doit retrouver sa place au cœur de quelques lieux.

-         Les nouveaux équipements de la salle de cinéma (scène sono…) permettent dorénavant une meilleure programmation  d’événements et de spectacles, ce qui sera fait, soyez en surs !

-         Jumelages. La commune apportera son aide aux initiatives de l’association « La Cigogne » qui  entretient la belle aventure du jumelage avec Ruelisheim depuis plus de 20 ans. D’autres formes de jumelage, par exemple avec des communes européennes de lacs alpins, ayant des intérêts et des spécificités communes, pourront être envisagées.

-         Les Pyroconcerts de Talloires. Nous sommes partenaires de cette manifestation importante du lac d’Annecy. Nous pensons qu’elle doit plus s’intégrer à l’activité du village.

Sécurité : prévention et actions

-         La police municipale : nous souhaitons faire travailler nos policiers municipaux avec ceux des autres communes, et envisager ainsi une amélioration significative des surveillances de nuit notamment avec la nouvelle loi sur les polices municipales.

-         Les routes : installation de panneaux d’information sur la vitesse dans des points sensibles (Angon, Perroix) qui indiqueront à titre préventif la vitesse réelle.

-         La signalisation. L’éclairage des passages piétons dans les zones à risques sera réalisé (avec alimentation par panneaux solaires), la signalétique au sol et des chemins sera rénovée. Pour chaque hameau une signalisation routière d’agglomération est envisagée.

-         Les pompiers. La caserne des pompiers se fixe définitivement à Talloires, grâce à l’acquisition en cours des bâtiments par le conseil général. Cela représente un coût pour l’intercommunalité de  200 000 € environ. Nous vous rappelons que le fonctionnement du centre de secours repose sur des volontaires : leur rôle est vital pour la disponibilité du service et génère des économies.

Action sociale : La discrétion pour trouver des solutions sur mesure.

-         Cette action se déroule dans le cadre du centre communal d’actions sociales : discrétion = efficacité.

PRESERVER NOTRE CADRE DE VIE PASSE PAR L’AMENAGEMENT DE L’ESPACE

Notre cadre de vie est notre richesse environnementale, c’est la beauté du site. Depuis toujours chaque Talloirien y est attaché et c’est donc un impératif de tout faire pour le préserver. Ce sera notre objectif central au cours des 6 prochaines années.

La vision de la commune à 20 ans doit inspirer nos actions

Le territoire de Talloires est le patrimoine commun de chaque Talloirien. La commune en est le gestionnaire et le garant. Son rôle, selon la loi, est d’aménager le cadre de vie, d’assurer des conditions d’habitat, d’emploi, de services et de transport répondant à la diversité des besoins et des ressources de chacun, de gérer le sol de façon économe, d’assurer la protection des milieux naturels et des paysages. C’est la raison d’être du Plan Local d’Urbanisme (PLU).

Ce rôle, la commune de Talloires, au travers de la Communauté de Communes de la Tournette, l’assure aussi avec les 50 autres communes du grand bassin Annécien (qui va de Faverges à Cruseilles en incluant les bords du lac, le pays de Filière, la communauté de communes de Fier et des Usses) au travers d’un Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) en cours d’élaboration depuis 2 ans.

Le SCOT résulte d’un projet de territoire intercommunal, projet de développement maîtrisé à échéance de 15 ans, cohérent et équilibré. Pourquoi élaborer un SCOT ? Parce que certains enjeux et projets (habitat/logement, économie, agriculture, environnement, transports, commerce…) dépassent le niveau communal, et qu’il faut décider ensemble des grands principes pour harmoniser les politiques d’aménagements des communes et des intercommunalités. Le SCOT n’est pas un super PLU ; il ne peut déterminer l’utilisation du sol parcelle par parcelle (sauf pour les espaces à protéger). Il donne les orientations générales. Il ne se substitue nullement au Plan Local d’Urbanisme (PLU) qui devra, lui, être compatible.

Dans ce contexte notre expérience, notre connaissance du dossier et les habitudes de travail avec les élus des autres communes sont, nous le pensons, un atout pour la commune.

La situation actuelle de la révision du PLU

Le travail fait avec les services de l’Etat, les associations de défense de l’environnement d’une part et la réflexion que nous avons largement partagée avec tous les Talloiriens qui l’ont souhaité d’autre part nous ont amené à penser le Projet d’Aménagement et de Développement Durable (PADD) dont les lignes principales constituent les engagements de notre vision de l’avenir :

-         Un développement maîtrisé de l’urbanisation (1 % par an d’augmentation de la population au maximum).

-         Cette urbanisation doit se faire d’une part en bouchant les dents creuses, c'est-à-dire les terrains non encore construits dans les zones urbanisées, et d’autre part par le renforcement de l’urbanisation autour des pôles urbanisés, c'est-à-dire le bourg et les différents hameaux en fonction des potentialités.

-         Maintenir le même pourcentage du territoire en zone naturelle.

-         Optimiser l’usage du sol car avec la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbain). Une chose est sûre : le mitage de l’espace c’est fini ! Il faut désormais favoriser la construction de grosses maisons de pays avec plusieurs logements, s’orienter vers l’habitat groupé.

-         Etudier ou repenser la circulation dans les hameaux.

-         Etudier la circulation piétonne entre les hameaux, et aussi avec le bourg.

-         Avoir un règlement permettant les économies d’énergie, l’intégration dans les bâtiments des technologies modernes allant dans ce sens.

-         Sauvegarder le patrimoine bâti jugé remarquable.

-         Préserver les écosystèmes, les espaces verts, sites et paysages naturels ou urbains qui font la distinction de Talloires

Nous appliquerons ces principes pour l’élaboration du PLU.

LES GRANDS AXES DE DEVELOPPEMENT DOIVENT SE FAIRE PAR SECTEUR.

Le bourg

Sa problématique : la diminution des habitants principaux et donc l’augmentation des résidents secondaires. Ceci est la conséquence de l’augmentation du coût du foncier. Il est donc nécessaire de conforter la population permanente du centre du village.

Notre réponse : Nous proposons la réalisation sur les terrains des tennis d’une opération immobilière sur laquelle la commune exigerait, en tant que propriétaire des terrains, que 10 % de la surface bâtie soit en logements aidés ; cela permettrait avec les 12 logements prévus au Vivier de disposer de 17 nouveaux logements pour les jeunes voulant s’installer à Talloires. Le projet sur Beau Site et les Prés du Lac va permettre un nouvel essor du tourisme à Talloires et créer des emplois. En tout état de cause le bourg doit être préservé dans son caractère actuel.

                  

Le projet d’aménagement du bourg va être poursuivi. L’esprit c’est de faire un village où le piéton est prioritaire : tout doit être fait pour favoriser la promenade. Trois phases sont prévues.

- L’entrée du village

-         Large ouverture sur le village parking de la mairie avec une (en arasant la bute) pour inciter les gens à y stationner, et amélioration qualitative

-         Création du même côté d’un cheminement piéton en légère surélévation de l’école au centre du village, avec une valorisation plus marquée de l’entrée de Talloires (rond-point)

-         Réalisation d’une véritable place, du café de la place à la poste, autour des commerces. L’idée est que cette place puisse prendre des aspects différents en fonction de la saison.

- Le parking Jean Excoffier / Clos du Moine :

-         Il a actuellement une fonction importante dans la vie du village, et l’aménagement devra être mené dans le temps.

-         D’ici là, Nous améliorerons ce secteur, par une végétalisation à bases d’arbres (platanes, tilleuls…).

- Le port :

-         Il est déjà bien avancé. L’achèvement de cette zone comprend le transfert des toilettes dans le secteur du chalet du jeu de boules, ainsi que le revêtement  derrière le plan de mise à l’eau.

Un parking souterrain

-          La création d’un parking souterrain sous les tennis ou sous le parking Jean Excoffier au centre du village sera réalisée pour régler les problèmes de stationnement. Une solution rationnelle et raisonnable en coûts devra voir le jour.

Les bâtiments communaux

-         L’église : les travaux de mises aux normes électriques sont en cours. Nous allons finaliser l’étude sur les travaux à réaliser avec les services des bâtiments de France et les entreprises. Nous nous engageons à réaliser dans le mandat les travaux nécessaires à sa sauvegarde.

-         La cure (actuelle maison des associations) et maison des sœurs : des logements seront créés dans ces bâtiments, après une évaluation (en cours)

Les travaux d’embellissement

-          Les réseaux électriques et téléphoniques seront enterrés dans la dernière portion du village où cela n’a pas été fait, c'est-à-dire du chemin de la Colombière au Grimpillon, avec renforcement électrique.

Les cheminements piétons

-          Le chemin du clos du Moine (au bas du parking) doit devenir une voie de liaison piétonne et être traité comme telle.

-          Le chemin des Moines (au bord du lac) sera aménagé comme une promenade piétonne et consolidée

-          Le chemin de la grotte aux Oiseaux est prévu d’être refait par le SILA. Il permettra de nouveau l’accès au Roc de Chère par le bas. Pour cet accès au Roc nous nous engageons également à faire un cheminement piéton entre le Grimpillon et le chemin après l’Oratoire.

Balmettes

-          C’est uniquement un lieu d’habitation dont le développement ne peut être envisagé avec la législation actuelle. Le PLU permettra d’envisager la réalisation d’un aménagement rationnel des voies de circulation. Balmettes sera relié à Angon par la piste cyclable et voie piétonne sécurisées.

Angon

Les atouts et les enjeux

-          C’est le hameau où nous possédons le plus de foncier communal. Il existe un point noir majeur : la route départementale qui génère une grande insécurité en même temps qu’elle partage le hameau en deux, le haut résidentielle, et le bas touristique et de loisir.

Le projet en termes d’aménagement

-          Le hameau doit garder son caractère traditionnel et tout projet qui pourrait se développer sur la propriété de Monsieur CARLE devra prendre cette donnée en compte. Sur la propriété Carle, il faut pouvoir redonner à la maison son caractère. il faut par ailleurs que tout développement de la construction à Angon se fasse en harmonie avec l’existant, sans mélanger l’ancien et le nouveau. A Angon, tout sera fait avec une grande volonté d’économie du terrain.

-          La partie d’Angon située entre la route et le lac. Nous proposons une zone de promenade et de loisirs. Cela comprendra un ensemble varié d’activités sportives traditionnelles (les tennis, minigolf, jeu de boules, jeux pour enfants…). et pourra en accueillir d’autres. Les chalets refaits au port des américains accueilleront des prestataires de sport. Les bâtiments actuels du restaurant seront inclus dans ces projets. La promenade piétonne sera la plus proche possible du lac. Notre volonté est que toute cette zone soit piétonne. Il faudra donc prévoir des parkings. Enfin et si c’est leur volonté nous envisagerons avec les campings une restructuration de leur implantation, de toute façon nous essaieront d’être convainquant. L’embarcadère d’Angon devra, enfin, être refait dans le cadre de l’aménagement de la zone : il sera confié au Syndicat du lac l’Annecy (SILA) dans le cadre de ses responsabilités. Nous envisageons une réalisation prioritaire de cet équipement.

L’aménagement de la départementale pour plus de sécurité

-          Le problème de la liaison entre la zone de loisir et le hameau sera à résoudre en même temps que la sécurisation de la route départementale. La piste cyclable apportera en partie la solution en séparant la zone automobile et la zone piétonne, mais aussi l’aménagement des carrefours nord et sud devra faire ralentir les automobilistes. Nous prendrons des mesures avant cet été pour ralentir les véhicules et sécuriser la circulation piétonne le long de la départementale de la plage à la hauteur de la maison Curtenaz : barrières bois pour donner une impression de rétrécissement de la voie et protéger les piétons, séparation de la voie en deux par des balises (coût 40 000 euros)

Les Granges

Ce petit hameau est l’exemple même d’une réalisation réussie. Il doit être préservé. Le problème principal est celui de la vitesse de circulation, qu’il faudra réduire.

Perroix

Les atouts et les enjeux

-          Un petit confortement du hameau est encore possible. La récente augmentation de la population et le développement du parapente doivent participer à l’harmonie du lieu. C’est, avec Angon, une zone où nous avons demandé à l’urbaniste chargé du PLU une étude plus détaillée afin  de concrétiser cela.

Les projets

-          L’activité parapente est importante, il faut l’organiser avec création de parkings, création d’une zone d’activité dédiée au parapente dont l’architecture devra être particulièrement étudiée.

-          Le plan de circulation doit être revu. Nous proposons la création d’un rond point au niveau de la route du golf et la création d’une voie nouvelle qui rejoindrait depuis là le chemin de Traversy. Le double sens des voies de circulation sera privilégié pour essayer de limiter la vitesse.

-          L’aménagement des bacs de rétention d’eau devra être sécurisé par un comblement par des pierres (comme pour grand puit perdu) si nous en obtenons, enfin, l’autorisation, ou alors par d’autres moyens esthétiques.

-          Le chemin des Vignes qui va de Perroix à Ramponnet doit être refait et rendu praticable pour les piétons et les vélos

Echarvines

Les atouts et les enjeux

-          Des questions se posent pour l’extension du hameau : étendre la zone constructible en direction du club hippique ? élargir la zone constructible en direction de Menthon ?

-         

Les projets

-          L’aménagement du carrefour de la route du golf sera un élément de ralentissement de la vitesse de circulation et d’attention portée aux piétons. Le parking du Golf sera aménagé.

-          La circulation piétonne est trop dangereuse sur la départementale. Nous profiterons de l’aménagement cyclable pour proposer des solutions.

-          La création d’un practice de golf sur la zone de Traversy sera de nouveau à l’ordre du jour malgré les difficultés.

Le plateau de Saint Germain avec les hameaux de Ponnay, La Pirraz, Verel, La Sauffaz et Rovagny :

Les atouts et les enjeux

-          Le confortement des hameaux devra bien permettre au plateau de conserver son caractère rural. Il s’agira donc de ‘’boucher les dents creuses’’ et se poser la question de la réunion des hameaux de Vérel et La Pirraz avec des limites plus franches, en évitant ainsi un mitage préjudiciable.

Les projets :

-          La fruitière de Saint Germain ne sera pas vendue. Une solution « économique » a été trouvée pour son aménagement d’au moins 3 logements à loyers modérés. Ils seront prioritairement attribués à des jeunes de Talloires

-          La circulation sur la départementale est souvent importante. La mise en place  de navettes pour le parcours aventure et les parapentistes sera réalisée quand des parkings seront créés en bas.

-          La réfection de la route forestière sera poursuivie non pour que ce soit une route où le trafic est libre, mais au contraire pour que ce soit une route, outre l’exploitation des bois, où il fait bon se promener à pieds ou en vélo.

-          L’aménagement de l’école de St Germain : améliorer l’accueil dans la salle de l’école, aménagements extérieurs et du centre Marceau Boa

-          L’église de St Germain : poursuite des travaux, et aménagement de toilettes publiques.

-          Les chalets des Nantets : il s’agit d’un lieu magique acquis par la commune au cours du dernier mandat, pour préserver l’alpage. La destination en chalets d’accueil de montagne sur le sentier de grande randonnée (GR) nous semble la bonne solution  avec la possibilité de location aux Talloiriens qui le désireraient pour fêter des événements particuliers.

UN ENVIRONNEMENT DURABLE, POUR UN AVENIR DE QUALITE.

Notre volonté : Avoir une gestion dynamique de notre patrimoine.

La commune de Talloires possède plus de 10 000 m2 couverts de bâtiments, plus de 60 kms de réseaux routiers, plus de 50 kms de réseaux d’eau. Elle gère et s’occupe directement de ses bâtiments, de ses routes et de son réseau d’eau. Elle a mis en commun avec les autres communes de l’intercommunalité la gestion et l’entretien de son réseau électrique, de ses eaux pluviales, de ses égouts, de ses déchets…

Nous préconisons des actions ciblées :

         

Les bâtiments : harmoniser et optimiser notre patrimoine

-         Accentuer l’entretien régulier des bâtiments, avec une attention particulière pour le patrimoine culturel bâti

-         Poursuivre une gestion dynamique du patrimoine : réorganiser nos bâtiments en pensant à leur utilisation permanente, plus rationnelle, qui optimise les revenus issus de ces bâtiments.

Energies classiques : économiser, penser et agir différemment

-         Réduire de 50 % la consommation électrique de l’éclairage public par le remplacement des ampoules traditionnelles

-         Intégrer systématiquement les nouvelles formes d’énergie solaire ou géothermique, réviser les installations actuelles pour faire des économies d’énergie avec de nouveaux matériels (ex : le remplacement de la chaudière de la mairie a permis d’économiser 50 % de fuel)

-         Mettre en place, en particulier dans le PLU, les outils pour favoriser les constructions économes en énergie

Le fleurissement : faire chanter les couleurs

-         Généralisation d’un fleurissement trois saisons (printemps, été, automne) dans tous les hameaux, avec l’accent sur la mise en valeur de certains points typiques…

Les rues : poursuivre leur entretien avec de nouveaux moyens

-         Plan de balayage effectué dans les hameaux et le bourg grâce aux nouveaux moyens mis en place avec la communauté de communes (balayage mécanique…).

Tri sélectif : une orientation qualitative

-         Nous souhaitons enterrer les conteneurs chaque fois que cela sera possible. La   déchetterie de Menthon Saint-Bernard va rentrer en service au printemps prochain grâce au travail de la commune au sein de l’intercommunalité    depuis des années.

La forêt : un véritable lieu de vies

-         500 ha de bois pour les ballades, la forêt est  aussi un capital  dont l’exploitation dégage des résultats qui sont réinvestis en totalité dans la forêt et la réhabilitation de la route forestière.

-         C’est aussi le territoire des chasseurs. Ils contribuent à la gestion de l’environnement, en adoptant un mode de gestion réfléchi pour le maintien des espèces. La commune s’engage à ne pas établir de droit de chasse, contrairement à beaucoup d’autres communes.

Développer les voies piétonnes pour créer des rapprochements

-         La piste cyclable va permettre la réalisation d’un cheminement piéton le long du lac du bourg de Talloires à Doussard et du Thoron à Menthon. Nous en profiterons de cette réalisation pour mettre en souterrain les réseaux aériens.

-         La liaison Talloires Angon va faire l’objet d’un soin particulier compte tenu de son rôle important dans l’aménagement du bord de lac et du lien à créer entre le bourg et la presqu’île d’Angon.

-         Chaque fois que cela sera possible les liaisons piétonnes entre les hameaux ou avec le bourg seront rétablies, notamment sur les chemins ruraux dont le recensement a été effectué.

Eau : les sources comme alimentation principale

-         La commune s’est dotée d’un schéma de travail pour les 15 ans à venir. Les objectifs pour les 6 années à venir sont une meilleure utilisation des sources communales, et l’amélioration de l’efficacité du réseau. A terme, l’alimentation de l’ensemble de la commune sera assurée par les sources pendant 9 mois sur 12 (donc moins de pompage au lac)

Réseaux électriques, téléphoniques,  eaux pluviales : Objectif, enterrer !

-         L’état général des routes communales, généralement bon, comportera des réfections complètes ou régulières.

-         Pour l’électricité, téléphone, et les eaux pluviales, la politique communale demeurera la même : mettre les réseaux en souterrain en zones denses. Des réalisations seront possibles, par exemple dans chaque zone en extension d’urbanisme, grâce au financement issu de la participation pour voies et réseaux (PVR).

FORTIFIER LA VIE ECONOMIQUE POUR FORTIFIER L’AVENIR ET DONNER DES AILES A TALLOIRES.

Talloires vit aussi grâce à son économie. La mutation importante de l’hébergement hôtelier, l’adaptation nécessaire des campings, l’évolution du commerce, sont des questions essentielles que la commune doit accompagner et/ou aider. Réussir la vie économique, c’est améliorer la vie des Talloiriens. S’engager dans le tourisme, c’est être au cœur même du développement durable !

Le tourisme : Le moteur de notre développement durable.

Notre politique en matière de tourisme repose sur trois lignes de conduite :

- Un office de tourisme pour le lac d’Annecy. Les offices de tourisme du lac d’Annecy doivent se rassembler en une seule entité pour améliorer encore l’efficacité des actions de promotion. Talloires est un moteur de ce travail entamé il y a quelques années au sein de l’office de tourisme de pôle. Ce projet doit aboutir rapidement.

- Une évolution de la gestion des équipements de la commune consacrés au tourisme, qui sont gérés par la société d’économie mixte (SAMETT).

-         Les Produits. L’accès privilégié aux équipements pour les Talloiriens doit être enrichi.

o        Une formule d’accès à plusieurs activités (plages, tennis, mini-golf…) à moindre coût sera proposée pour les 18-25 ans dès cet été.

o        Il existe une carte « Avant-Saison » qui permet d’obtenir une réduction très importante sur l’utilisation des plages. Déjà plus de 200 personnes s’en servent. L’acquisition de cette carte sera encouragée auprès des Talloiriens, avec l’extension à d’autres activités.

o        Nous pensons aussi que la carte « Talloires en Liberté » doit s’enrichir avec de nouvelles activités.

-         La qualité des équipements.  Les équipements seront améliorées ou aménagés pour les rendre cohérents (ex : Savoyarde, entrée plage, blocs sanitaires). D’autres équipements complémentaires doivent être envisagés, comme le practice de golf dans le secteur de Traversy.

-         Améliorer l’efficacité de la gestion. Le mode d’administration et les relations avec les acteurs du tourisme et la commune feront l’objet d’une réflexion approfondie, afin de les faire évoluer face aux nouveaux enjeux, en unissant les forces.

-Un projet majeur : développer le tourisme doux. Il y a à Talloires beaucoup de projets, publics ou privés, liés au tourisme qui s’inscrivent dans le développement durable : parapente, transports collectifs, chemins de randonnée, sites naturels, sites remarquables…. Nous pensons que la politique touristique de Talloires doit s’inscrire dans les actions liées au tourisme doux. Nous nous engagerons dans le projet FEDER (fonds européen de développement économique régional) de l’Union Européenne, dont l’un des objectifs est de développer l'activité touristique en misant sur l'innovation et le développement durable. Ceci permettra d’encourager et d’accompagner les initiatives au bénéfice de tous.

Des logements pour les personnels saisonniers.

-         Cette importante question a été inscrite comme action prioritaire dans le plan local de l’habitat (PLH) décidé en Janvier 2008.

-         Des discussions avec l’université de Savoie ont lieu pour pouvoir utiliser des chambres d’étudiant libres pendant la saison d’été. D’autres actions sont en réflexion : logements spécifiques, chambres chez l’habitant… Ce dialogue sera mené avec les professionnels.

Une démarche partenaire pour le commerce et l’artisanat.

-         Le commerce et l’artisanat sont les garants d’une activité permanente à l’année. A la suite de l’étude avec la CCI en 2002 ayant abouti à la sauvegarde du commerce alimentaire à Talloires, nous lançons une nouvelle phase avec un plan de dynamisation du commerce local et de l’artisanat dans le cadre d’un plan FISAC (Fonds d’Intervention et de Soutien à l’Activité Commerçante et Artisanale). Ce plan a pour objectif central de développer l’attractivité du commerce pour la clientèle, donc de notre vie locale.

-         Enjeux pour les privés : aide au financement de certaines opérations de modernisation et d’installation ou de création d’entreprises.

-         Enjeux pour la collectivité : financement des actions liées à l’aide commerciale.

-         Les principaux secteurs envisagés dans ce projet sont : les activités de commerce traditionnel, les activités artisanales, dont celles liées au parapente, ainsi que les cafés et les campings,

-         Trois idées majeures

-         Au Bourg : consolider le centre commercial.

o        Le Bourg est le centre d’activités administratives et commerciales de la commune. Le développement de nouvelles activités doivent venir enrichir et compléter les commerces existants

o        Accompagner les projets des activités déjà implantées 

-         A Perroix : renforcement du village parapentes.

o        Extension de la zone artisanale avec de nouveaux locaux, dont un projet de centre de formation

o        Valorisation des entreprises déjà implantées

-         Développement de la capacité d’accueil d’activités pour les artisans.

o        Nous envisageons par exemple la réalisation d’équipements pour les paysagistes dans la zone en face de l’ancienne fruitière.

o        Valorisation des entreprises déjà implantées ayant des projets

-         Cette politique sera mise en œuvre immédiatement en 2 phases : définition et montage du projet en démarche avec les commerçants et les artisans.

Relations commune/artisans/commerçants : dans le cadre de la politique d’achats de la commune, à chaque fois que cela sera possible, nous souhaitons pratiquer des relations commerciales avec les acteurs locaux.

Agriculture : Lui donner toute la place qu’elle mérite.

Nous entendons soutenir l’activité agricole « à tout prix » tant elle est nécessaire au maintien et à la sécurité de notre cadre de vie. Nous serons plus que jamais attentifs à tous projets ou initiatives individuelles ou collectives.

Les services publics : Au service de la vie, en proximité.

Une partie de la vie communale repose aussi sur ses services publics. LA commune doit savoir être vigilante, mais elle doit également prendre des initiatives

-         La commune est le siège de la Communauté de Communes de la Tournette (CCT). Nous devons prévoir son installation dans des locaux réservés à son activité.

-         La Poste veut remettre en cause son fonctionnement. Au cas où le fonctionnement du bureau de Talloires venait à bouger, notre priorité sera le maintien d’une ouverture régulière en toute saison, en recherchant les meilleures solutions pour les usagers. Nous ferons appel aux fonds financiers de la Poste créés à cet effet. Le bâtiment devra être réorganisé pour accueillir d’autres activités.

-         Création d’un « Point Services Publics » à Talloires. Nous avons organisé il y a quelques années la venue deux fois par an du contrôleur des impôts en mairie pour donner des conseils. Nous allons reprendre cette idée et l’étendre à d’autres services. Sans se déplacer, toute personne pourrait avoir ainsi un accès direct aux administrations : accès au trésor public et aux impôts, Assedic/ANPE, caisse primaire d’assurance maladie, caisse d’allocations familiales…

LES FINANCES LOCALES : ETRE CLAIR ET EXEMPLAIRE, MAINTIEN DU TAUX DES IMPOTS

-         Notre programme est chiffré. Nous nous engageons, comme dans le dernier mandat en toute transparence. Nous avons les outils, la méthode et les résultats.

-         Le financement de nos actions est basé sur un principe, le consommateur doit en avoir pour son argent, et un objectif, poursuivre la réduction de l’endettement. Les budgets de l’eau et de la forêt ne font plus appel à l’emprunt depuis longtemps.

-         Notre politique de financement comporte deux volets distincts :

o        Le financement des infrastructures communales. Le montant estimé est de  4 millions d’euros d’investissements (dont 1 million pour le réseau d’eau). Cela se fera avec le maintien du taux des impôts communaux et avec une pleine priorité à l’autofinancement.

o        Les actions d’aménagement à Angon et du parking souterrain au Bourg seront traitées à part. En effet, ces opérations vont se faire sous la conduite de la commune, mais leur réalisation fera intervenir des partenaires, publics ou privés. La commune sera amenée à vendre des terrains, donc à encaisser des recettes. Une partie de ces sommes sera consacrée à payer la part de la commune, l’autre servira à rembourser les emprunts restant ou à réaliser d’autres actions.

LES MOYENS A METTRE EN OEUVRE

La communication : notre fil conducteur.

-         Redonner une nouvelle jeunesse aux Nouvelles de Talloires. Son intérêt général est évident. L’édition demeurera mensuelle, mais le contenu intégrera l’ensemble des informations sur la vie municipale, les projets, les associations. Edité conjointement sur papier et internet, la distribution dans les maisons sera améliorée (avec l’aide des équipes communales). Nous réfléchissons aussi sur l’édition d’une brochure annuelle.

-         L’information sur chaque projet significatif sera renforcée par des expositions en mairie ou des réunions d’informations.

-         Nous poursuivrons les réunions publiques soit par hameaux, soit par thématiques (ex:le PLU).

-         Le site internet de la mairie pourra évoluer, avec plus d’informations pratiques et des possibilités d’échanges, et éventuellement de nouveaux services. Au cours des années passées, il a été une source d’informations rencontrant un succès de plus en plus important.

-         Une carte de Talloires sera éditée avec les rues (plan indicateur). Dans le même temps, ce plan sera rendu accessible aux organismes gérant les informations pour les GPS, ce qui facilitera les déplacements de nos visiteurs, mais aussi de tous les corps de métiers devant venir ou livrer sur la commune !

Le professionnalisme des femmes et des hommes : un capital inestimable.

-         Nous sommes convaincus que le bon fonctionnement d’une société repose sur l’épanouissement de ses personnels. Nous poursuivrons notre démarche volontariste dans la formation continue et de gestion du personnel communal.

-         La commune privilégiera les actions à faire en intercommunalité, comme elle l’a toujours fait depuis des années. Ce qui peut être fait en commun le sera.

Les finances locales : être clair et exemplaire, maintien du taux des impôts

-         Notre programme est chiffré. Nous nous engageons, comme dans le dernier mandat en toute transparence. Nous avons les outils, la méthode et les résultats.

-         Le financement de nos actions est basé sur un principe, le consommateur doit en avoir pour son argent, et un objectif, poursuivre la réduction de l’endettement. Les budgets de l’eau et de la forêt ne font plus appel à l’emprunt depuis longtemps.

-         Notre politique de financement comporte deux volets distincts :

o        Le financement des infrastructures communales. Le montant estimé est de  4 millions d’euros d’investissements (dont 1 million pour le réseau d’eau). Cela se fera avec le maintien du taux des impôts communaux et avec une pleine priorité à l’autofinancement.

o        Les actions d’aménagement à Angon et du parking souterrain au Bourg seront traitées à part. En effet, ces opérations vont se faire sous la conduite de la commune, mais leur réalisation fera intervenir des partenaires, publics ou privés. La commune sera amenée à vendre des terrains, donc à encaisser des recettes. Une partie de ces sommes sera consacrée à payer la part de la commune, l’autre servira à rembourser les emprunts restant ou à réaliser d’autres actions.